Управление организацией
|
|
|||||||
|
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Учебная дисциплина «Управление организацией» предназначена для повышения профессиональной компетентности слушателей, приобретения ими знаний по вопросам управления организацией. Цель изучения дисциплины «Управление организацией» - общее и прикладное представление о принципах, целях, функциях, организационных структурах и методах управления социальными системами. Основными задачами дисциплины являются: • на основе изучения содержания и проблематики курса сформировать у слушателей необходимую теоретическую базу для последующего прикладного применения; • обучить методологии практического применения принципов, функций, методов и технологии управления в реальной деятельности организаций; • привить навыки самостоятельной работы с учебной и научной литературы, исходя из содержания курса «Управление организацией»; • обучить методам логического и системного анализа, обобщений, приемам публичного изложения и аргументации положений дисциплины «Управление организацией». В результате освоения дисциплины «Управление организацией» слушатель должен: знать: • предмет, объект и задачи управления организацией; • основные положения и принципы управления организацией; • главные исторические этапы развития управленческой мысли и эволюцию концепций организации; • содержание субъект - объектных отношений в организациях; • поэлементный состав структур управления и особенности взаимосвязей между элементами структуры; • систему целевых установок в управлении социальными системами; • функции, стиль и методы управленческой деятельности; • современные методы принятия решений в организациях и оценки эффективности их реализации; • общие принципы, особенности построения и функционирования организационных структур управления; • социально-психологические основы управленческого процесса; • структуру и роль знаний как организационного ресурса; • современные типы организаций. уметь: • формулировать сущность, цели и задачи управления организацией; • применять основополагающие принципы управленческой деятельности; • различать и реализовывать функциональное содержание систем управления; • анализировать внутренние и внешние факторы организации; • учитывать особенности стиля и действие методов управленческой деятельности; • применять принципы оценки эффективности системы управления организацией; • учитывать особенности принятия решений в современных организациях; • анализировать сущность современных организационных форм. • оценивать состояние системы управления организацией, ее достоинства, недостатки и потенциал; • сравнивать особенности традиционных и новых организаций; • анализировать и оценивать роль человеческого фактора в повышении эффективности управления; • оценивать воздействие внутренних и внешних факторов на достижение организационного успеха; • сравнивать преимущества и недостатки организационных структур управления; • анализировать и оценивать эффективность систем управления; • повышать роль знаний в организационном управлении. владеть навыками: CОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 1. История и современные представления об управлении организацией 2. Развитие управленческого мировоззрения 3. Организация как функция и система управления 4. Цели и принципы управления организацией 5. Планирование как организационная функция 6. Мотивационные концепции в организационном построении 7. Контроль и контроллинг в управлении организацией 8. Управленческие методы 9. Классические структуры управления организацией 10. Информационное обеспечение организационной деятельности 11. Знания и интеллект в современной организации 12. Персонал в системе управления организацией 13. Организационно-управленческая культура 14. Формирование и развитие имиджа организации 15. Современный стиль работы руководителя 16. Оценка деятельности современного руководителя 17. Принятие управленческих решений и оценка их эффективности 18. Управление конкурентоспособностью организации 19. Организация работы с потребителями 20. Формирование организации предпринимательского типа 21. Новые организации: тенденции и особенности развития |
Strategist © 2024 |